تكوين العمال المهنيين في المتوسطات و الثانويات
مدخل:
v إن موظف مكتب الاستقبال بمثابة الواجهة للمؤسسة. فهو الشخص الأول
.
v والوحيد في بعض الأحيان ، الذي يلتقي الضيوف في المؤسسة .
v جزء أساسي من عمل موظف الاستقبال هو إعطاء انطباع أول ودائم من شأنه
أن يمثل المؤسسة التي يعمل بها كأفضل ما يكون.
v انها واحدة من واجبات الاستقبال الكثيرة التي ينبغي أن تعطى القيمة
الصحيحة.
v فان موظف الاستقبال يحتاج الى قدر كبير من المهارة في أداء العديد من
المهام .
v كما يجب أن يكون لديه مهاره التواصل مع الآخرين و القيام
ببعض المهام الإدارية.
v كما يجب أيضا أن يتفاعل
بشكل مريح مع الأفراد على جميع المستويات المهنية داخل المنشأة.
v الابتسامة يمكنها أن تفعل المعجزات و تزيل الغضب من وجه زائر
ثائر.
v مقابله الكثير من الزائرين من المهمات المرهقة لذلك على موظف
الاستقبال محاولة الحفاظ على هدوئه
v ان يكون واجهة ودية في كل وقت.
v ويمكن لابتسامة أن ترسل رسالة إلى الضيوف بأنهم موضع ترحيب وأنك سعيد
لكونك عونا لهم.
v لا تظن أن الابتسام غير مهم على التليفون, لان صوتك يعكسها للطرف
الآخر و يسمعها فى صوتك.
v من أهم الواجبات هو الإجابة على الأسئلة التي يطرحها الزوار عن بعض
الاستفسارات
عون الإستقبال:
1 / الوظيفة و المهنة :
1 ـ 1 التعريف:
يضمن عون الاستقبال: استقبال وتوجيه وتقديم
المعلومات الأولى لطالبي الخدمة العمومية، وفتح وإغلاق المداخل إلى المباني.
ويضمن بعض مهام الإمداد المتعلقة بالبريد (استلام وفرز وتوزيع وبريد،
و إيصاله إلى مكتب البريد).
1 ـ 2 الخصوصيات:
- العمل وحده أو في فريق
- تنقلات عديدة داخل المؤسسة
- التنقل إلى خارج المؤسسة
- ارتداء الملابس المهنية
- يمكن أن يتم النشاط في وجود التلاميذ و العمال أو في غيابهم
- توقيت منتظم أو متداخل
1 ـ 3 الاستقلالية و المسؤولية:
v مستقل في ممارسة مهنته
v إبلاغ الشخص المسؤول عن المشاكل التي تواجهه بصفة آلية
v المسؤولية في استخدام المواد
v ضامن لاحترام قواعد الصحة والسلامة السارية
v عضو في الجماعة التربوية
v التحلي بالسلوك المثالي
1 ـ 4 العلاقات الوظيفية:
v العلاقة مع رئيس المؤسسة و المقتصد
و المصلحة المالية.
v العلاقة مع المشرف المباشر (مسؤول الخدمة الداخلية).
v العلاقة مع الأعوان و المستخدمين الآخرين في المؤسسة.
v العلاقات مع: التلاميذ الأساتذة والموظفين
v المتدربين وأولياء التلاميذ وقاطني السكنات الوظيفية وغيرهم من الزوار.
2 / النشـــــاطات:
2 ـ 1 النشـــــاطات الرئيسية:
u الاستقبال المادي والهاتفي للجمهور
u - استعلام وتوجيه المحاورين
u - المشاركة في حراسة الموقع والتحكم في مداخل المؤسسة
u - توزيع المفاتيح.
u - استقبال البريد وتنظيمه فرزه وتوزيعه
u -جمع البريد وتخليصه و إيصاله إلى مكتب البريد
u - استقبال ومراقبة التوريدات في غياب المسؤول المعني
u - التكفل ببعض مهمات الامداد
u - تنظيف و صيانة المنطقة المحاذية لقاعة الاستقبال
2 ـ 2 الوسائل التقنية :
معدات الاتصالات،
والموزع الهاتفي
نظام الإشارات
الداخلي (لوحة الإعلانات ... إلخ)
العتاد الصغير للرفع
و النقل.
المعدات المكتبية
3/ المهــــــــارات:
3ـ 1 الاستقبال و توجيه الجمهور :
u الترحيب بالجمهور ببشاشة
u - توجيه الزوار شخصيا
u - ضمان معلومة موثوقة للجمهور
u - التعبير بوضوح
u - استقبال، و إيصال المكالمات الهاتفية الطارئة
u - تعليق المناشير أو الوثائق في أماكن مخصصة
u - إعداد وضعيات عن المشاكل العالقة
u - تسيير توقيت عمله
u - القدرة على القراءة والكتابة والحساب
u - معرفة تنظيم وأنشطة
المؤسسة
u - التحكم في تشغيل الموزع الهاتفي
u - التحكم في البحث في الدليل الهاتفي
u - القدرة على التواصل ونقل الرسائل الخطية أو الشفوية
u - ترجمة المفردات المهنية إلى لغة واضحة مفهومة من قبل الجميع
u - مكتسبات أولية مفاهيم
مهارات الاستماع
3 ـ 2 البريد و الإمداد :
u استلام و ترتيب البريد الوارد
u -تخليص البريد الصادر
u - ضمان الإمدادات البسيطة (تسيير تخطيط قاعة الاجتماع، والتدريب،
u وإعداد القاعات، واستقبال
الأشخاص الخارجيين، وما إلى ذلك)
u تحقق من عمليات التسليم التي تصل إلى مكتب الاستقبال (في غياب الشخص
المسؤول المعني).
3ـ 3 حراسة المكان :
u حراسة مداخل المباني والمعدات والإبلاغ عن الأخطار للجهة المسؤولة.
u - ضمان فتح أو إغلاق مداخل المباني
u - السهر على تطبيق تعليمات السلامة في
u الأماكن العامة
u - توجيه الزوار
u - إدارة حالات الصراع والإجهاد
u - إعداد وضعية عن أي مشكلة عالقة
u - إنجاز تقارير الاستقبال في نهاية كل يوم
u - معرفة قواعد السلامة للمؤسسة
u - معرفة الوسائل الأمنية.
u - وجود مخطط الأمن للمؤسسة على مستوى الحجابة.
u - وجود نسخ لمفاتيح المباني الهامة (محطات الطاقة والتدفئة
والمداخل الرئيسية للأجنحة الإدارية و البيداغوجية، وما إلى ذلك)
4 / كفاءات شخصية :
u يتصف بالتنوع، و الديناميكية، التنظيم، الصرامة
u - ذو سلوك لا يعاب و مهذب
u - ذو مظهر أنيق
u - معرفة العمل ضمن فريق
u - تطبيق ونقل التعليمات بدق
u - يكون مستقلا، ذو منهجية
ودقيق في التنفيذ
u - احترام المخططات و الجداول
u - يكون فعالا
u - يكون ديبلوماسيا و يتمتع بحس الاستماع
u - قدرة التغلب على الإجهاد
الخاتمة :
العمل مع الجمهور
يتطلب منك ان تضع الامور في نصابها. بخلاف التفاعل مع الزوار ، سيكون لديك
أيضا العمل بالتعاون مع الموظفين داخل المؤسسة . عليك الالتزام بأي وسيلة
للإبقاء على تدفق مستمر للعمل من أجل الموظفين بجانب الإستجابه لطلب الزوار.
علاوة على ذلك ، يتعيين عليك أيضا تسجيل المواعيد والجداول الزمنية و تحديثها
بالنسبة لهم لاتباعها من أجل إنسياب العمل بسلاسه.
أحيانا ، قد تتمنى لو
كنت تملك بعض القوى الخارقه لتنفيذ أكثر من عمل في وقت واحد. مرة أخرى ، مع
التمسك بالمجاملة والاحترام, يجب أن تعرف أولوياتك وكيفية ترتيب المهام طبقا
لآهميتها. بواسطة هذه الطريقة يمكنك أن تصبح قادرا على تصنيف المهمة التي يجب
عليك القيام بها في هذه اللحظة ، والتى تعطيها الاهتمام بعد الانتهاء من الاولى.
تسطيع الاطلاع على اليوم التكوين في ملف باوربانت من هنا إضغط هنا لتحميل الملف
حمل برنامج لتسيير خدمات و جدول المداومة للعمال المهنيين في المتوسطات والثانويات
: المراجع التشريعية الخاصة بالعمال المهنيين
ﻣﺮﺳﻮﻡ ﺭﺋﺎﺳﻲ ﺭﻗﻢ 07-308 المؤرخ ﰲ 29 ﺳﺒﺘﻤبر
ﺳﻨﺔ 2007
يحدد ﻛﻴﻔﻴﺎﺕ ﺗﻮﻇﻴﻒ ﺍﻷﻋﻮﺍﻥ المتعاقدين و ﺣﻘﻮﻗﻬﻢ ﻭﻭﺍﺟﺒﺎتهم .
ﻭ ﺍﻟﻌﻨﺎﺻﺮ المشكلة ﻟﺮﻭﺍﺗﺒﻬﻢ ﻭ ﺍﻟﻘﻮﺍﻋﺪ المتعلقة ﺑﺘﺴييرﻫﻢ ﻭ ﻛﺬﺍ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ
ﺍﻟﺘﺄﺩيبي ﺍلمطبق عليهم.
مرسوم تنفيذي رقم 89-225 المؤرخ في 05 ديسمبر 1989.
يتضمن القانون الأساسي الخاص بالعمال المهنيين و سائقي السيارات و الحجاب.
مرسوم تنفيذي رقم 08-05 المؤرخ في 19 جانفي 2008
يتضمن القانون الأساسي الخاص بالعمال المهنيين و سائقي السيارات و
الحجاب .
تعليقات
إرسال تعليق